4月2周安全例會
發布時間：2022/4/14 10:05:46 瀏覽：246
會議內容：
杜董事長講話
一、市場銷量：同比去年銷量下降，要找出突破口，提升銷量，繼續招聘營銷人員。
二、工作能力提升，各部門要提升自我的工作能力。
三、人才專用，現公司缺專業人才，建立專門的資料員，把公司資料交由資料員管理。
四、貨款回收：財務、營銷要加大收款力度。運輸部要盡快完成新車上戶手續，并協助掛車上戶。
五、安全管理工作：1、要有責任感。2、熟悉相關的法規。3、熟悉車輛及生產工藝流程，掌握關鍵部位。要求：1、每周對運輸、生產進行監管。2、相關部門的生產、運輸要嚴查違章違紀，獎勵表現好的員工。
六、團隊協助精神：有團隊才能更好的完成工作。
七、工作分工協助工作：開展培訓，做好大廳服務工作。
八、制度的執行：表揚潘經理的執行力，強調執行力對公司的重要性。
九、規范管理：從自身做起，一言一行均要規范，把規范運用在工作中。
十、加強服務管理，從開票、統計、收款入手服務工作，要突破現有的服務狀況，提升自我，展現自我，尊重客戶。
十一、加大不服從安排處置現象，在制度上要人人平等，發現違章要從嚴從快處理。
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